Los competidores del iPad

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CEO de Nokia: “Nuestra plataforma se está quemando” y reconoce que Apple y Android dejaron muy atrás a Nokia

Hola:

Hay un relato pertinente sobre un hombre que trabajaba en una plataforma petrolera en el Mar del Norte. Una noche lo despertó una fuerte explosión, que de pronto hizo que toda la plataforma quedara envuelta en fuego. En pocos segundos, estaba rodeado por las llamas. Entre el humo y el calor, apenas pudo salir del caos y alcanzar el borde de la plataforma. Cuando miró hacia abajo todo lo que él alcanzo a ver eran las oscuras, frías e inciertas aguas del Atlántico.

Mientras el fuego se aproximaba, el hombre tuvo pocos segundos para reaccionar. Pudo haberse quedado en la plataforma, e inevitablemente ser consumido por las llamas. O, zambullirse 30 metros en las heladas aguas. Se encontraba en una “plataforma en llamas,” y necesitaba tomar una decisión.

Él decidió saltar. Fue inesperado. En circunstancias normales, el hombre jamás hubiera considerado sumergirse en aguas heladas. Pero estas no eran circunstancias normales – su plataforma estaba en llamas. El hombre sobrevivió a la caída y al frío de las aguas. Después de que fue rescatado, se dió cuenta de el hecho de que estuviera en llamas la plataforma, causó un cambio radical en su comportamiento.

Nosotros también, estamos encima de una “plataforma en llamas,” y debemos decidir cómo vamos a cambiar nuestro comportamiento.

En los meses anteriores, les he compartido lo que he escuchado de los accionistas, operadores, programadores, proveedores y de ustedes. Hoy, les voy a compartir lo que he aprendido y lo que he llegado a creer.

He aprendido que estamos encima de una plataforma en llamas. Y tenemos más de una explosión – tenemos múltiples puntos algidos que están acelerando la catástrofe.

Por ejemplo, viene un intenso calor desde nuestros competidores, más rápido de lo que podríamos haber esperado. Apple cambió el mercado redefiniendo los smarthphones y atrayendo desarrolladores hacia un ecosistema cerrado, pero muy poderoso.

En el 2008, la cuota de mercado de Apple en el rango de más de 300 dólares fue del 25%; mientras que en el 2010 ascendió a 61%. Ellos están disfrutando de una inmensa curva ascendente, con 78% de crecimiento de las ganancias anuales en el cuarto trimestre de 2010. Apple demostró que si se diseña bien, los consumidores comprarían un teléfono de alto precio con una gran experiencia y los desarrolladores construirían aplicaciones. Ellos cambiaron las reglas de juego, y hoy por hoy, Apple se adueñó de la gama alta.

Y luego está Android. En cerca de 2 años, Android creó una plataforma que atrajo desarrolladores de aplicaciones, operadores telefónicos y fabricantes de hardware. Android comenzó en el sector de gama alta y ahora están ganando terreno en la gama media, y rápidamente van a ofrecer teléfonos por menos de 100 euros. Google se ha convertido en una fuerza gravitacional, atrayendo mucha de la innovación de la industria hacia su centro.

No nos olvidemos de la gama baja. En 2008, MediaTek brindó referencias completas de los diseños de sus chipsets de teléfonos, lo que permitió que empresas manufactureras en la región china de Shenzhen produjera teléfonos a una velocidad increíble. Según algunas fuentes, este ecosistema ahora produce más de un tercio de los teléfonos que se venden globalmente, quitándonos participación en el mercado de los países en vías de desarrollo.

Mientras las llamas de nuestros competidores se esparcen en nuestro mercado, ¿qué pasa con Nokia? Nos quedamos atrás, hemos perdido grandes tendencias y hemos perdido tiempo. En ese momento, pensábamos que estábamos tomando buenas decisiones; pero ahora en retrospectiva, nos encontramos ahora a años de retraso.

El primer iPhone apareció en el 2007, y nosotros ni siquiera contamos con un producto que se acerque a la experiencia de éste. Android entró a escena hace apenas 2 años, y esta semana ha tomado el liderazgo en volumen de ventas de smartphones. Increíble.

Contamos con brillantes fuentes de innovación dentro de Nokia, pero no las llevamos al mercado lo suficientemente rápido. Pensamos que MeeGo podría ser la plataforma ganadora para los smarthphones de gama alta. Sin embargo, a esta velocidad, al final del 2011, puede ser que contemos con sólo un producto MeeGo en el mercado.

En el rango medio, tenemos a Symbian. Este ha probado no ser competitivo en los mercados líderes como el de norteamérica. Agregado a esto, Symbian ha probado ser un entorno cada vez más difícil en el cual desarrollar a la velocidad con que se expanden las exigencias de los consumidores, llevándonos a una lentitud en el desarrollo de productos y también crea trabas cuando buscamos tomar ventajas de nuevas plataformas de hardware. Como resultado, si nosotros continuamos como antes, nos quedaremos más y más atrás, mientras que nuestros competidores avanzan más y más hacia adelante.

En el rango de bajos precios, los fabricantes chinos están presentando dispositivos mucho más rápido que, como un empleado de Nokia dijo en plan de broma, “el tiempo que nos toma pulir una presentación de PowerPoint”. Son rápidos, son baratos, y nos están desafiando.
And the truly perplexing aspect is that we’re not even fighting with the right weapons. We are still too often trying to approach each price range on a device-to-device basis.

Y lo verdaderamente sorprendente es que ni siquiera estamos luchando con las armas adecuadas. Seguimos intentando aproximarnos a cada rango de precios en base a una competencia dispositivo-a-dispositivo.

La batalla de dispositivos se ha vuelto ahora en una guerra de ecosistemas, donde los ecosistemas incluyen no únicamente el hardware y el software del dispositivo, sino también a los desarrolladores, aplicaciones, e-commerce, publicidad, búsquedas, aplicaciones sociales, servicios basados en la localización, comunicaciones unificadas y muchas otras cosas. Nuestros competidores no están llevándose nuestra cuota de mercado con dispositivos, se la están llevando con un ecosistema completo. Esto significa que tendremos que decidir si construimos, catalizamos o nos unimos a un ecosistema.

Esta es una de las decisiones que necesitamos tomar. Mientras tanto, hemos perdido cuota de mercado, hemos perdido participación de ideas y hemos perdido tiempo.

El martes, Standard & Poor’s informó que iban a colocar nuestra acción A de largo plazo y nuestra acción A-1 de corto plazo en una calificación (un CreditWach) negativa. Esta es una evaluación similar a la que llego Moody’s la semana pasada. Básicamente significa que durante las próximas semanas harán un análisis sobre Nokia, y decidirán tal vez bajar aun más la calificacion. ¿Por que estas agencias están contemplando hacer dichos cambios? Porque están preocupadas por nuestra competitividad.

La preferencia de los consumidores hacia la marca Nokia se ha reducido a nivel global. En el Reino Unido, la preferencia por nuestra marca ha descendido hasta el 20%, un 8% menos que el año pasado. Eso significa que sólo 1 de cada 5 personas en el Reino Unido prefiere Nokia por encima de otras marcas. Esa diferencia también se está reduciendo en otros mercados que han sido, tradicionalmente, nuestros bastiones: Rusia, Alemania, Indonesia, los Emiratos Árabes Unidos, y así muchos más.

¿Cómo hemos llegado a este punto? ¿Porqué nos quedamos atrás cuando el mundo a nuestro alrededor evolucionó?

Esto es lo que he estado intentando comprender. Creo que al menos parte de la culpa la tiene nuestra actitud dentro de Nokia. Tiramos gasolina sobre nuestra propia plataforma en llamas. Creo que nos ha faltado responsabilidad y liderazgo para dirigir esta compañía en estos tiempos tan cambiantes. Hemos cometido una serie de fallos. No hemos estado ofreciendo innovación lo suficientemente rápido. No hemos colaborado internamente.

Nokia, nuestra plataforma se está quemando.

Estamos trabajando en un camino a seguir, un camino para recuperar nuestro liderazgo en el mercado. Cuando presentemos nuestra estrategia el 11 de febrero, representará un gran esfuerzo para transformar nuestra compañía. Pero, creo que juntos, podemos encarar los desafíos que nos deparan. Juntos, podemos escoger definir nuestro futuro.

La plataforma en llamas sobre la cual el hombre se encontraba le hizo cambiar su actitud y dar un valiente y audaz paso adelante hacia un futuro incierto. Él fue capaz de contar su historia. Ahora tenemos la gran oportunidad de hacer lo mismo.

Stephen.

Traducido por Gizmovil

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Google Translate para iOS (aplicación nativa)

Parece que la empresa de Mountain View no para durante estos días. Si hace unas horas hablaba de la versión móvil de Priority Inbox de Gmail para los dispositivos iOS, ahora le ha llegado el turno a Google Translate, en esta ocasión como aplicación nativa descargable de forma gratuita desde el App Store.

Además, posee las mismas características que ya integrara hace meses en los móviles Android, no sólo la traducción de texto a texto en diversos idiomas sino que se vale del micrófono y altavoz de nuestro smartphone para traducir de texto a voz, de voz a texto y de voz a voz. Analicemos con más detalle todas sus posibilidades.

Traducción de textos: es tan sencillo como introducir algún mensaje en el cuadro de entrada y pulsar en Ir, automáticamente se generará más abajo el mensaje en el idioma solicitado en la parte superior derecha de la pantalla.

Traducción de voz a texto: para usar esta función basta con seleccionar los idiomas en cuestión, tanto el de entrada como el de salida y pulsar en el icono del micrófono. Una pantalla oscura se abrirá pidiendo que hablemos, tras pronunciar unas palabras debemos esperar a que se reconozca nuestro mensaje y la app nos devolverá el mensaje traducido al idioma requerido.

Escuchar una traducción: una vez tengamos los vocablos resultantes, podemos escuchar cómo se pronuncia en el lenguaje solicitado tan solo pulsando en el icono del altavoz que parece junto al texto traducido.

Modo de pantalla completa: igualmente, pulsando en el icono representado por un cuadrado podremos colocar el texto traducido en modo de pantalla completa, realmente útil cuando uno se encuentra en un país extranjero y desea comunicar algo en el idioma nativo.

Está claro que esta aplicación debe ser esencial para los que vayan a emprender algún viaje a algún país del que desconocen su lengua.

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iPad 2: según el Wall Street Journal

Dice el Wall Street Journal que la producción del iPad 2 ha comenzado ya a todos los efectos y alude a fuentes próximas a Apple para confirmar que el nuevo dispositivo será más delgado, ligero y rápido, con mucha más memoria y un procesador gráfico de lo más poderoso.

Confirma el diario que el iPad tendrá la tan manida cámara frontal para videoconferencias, si bien la resolución de pantalla no distará mucho de la actual. La tablet se distribuiría con AT&T y Verizon, pero ninguna otra operadora estadounidense.

Si nos ponemos en plan recopilatorio, el informe más exhaustivo hasta la fecha llegó de la mano del analista Ming-Chi Kuo, de Concord Securities, que apuntaba a un panel hasta un 35% más delgado, desprovisto de Retina Display debido a sus elevados costos y suministrado por LG y Samsung.

La velocidad del dispositivo estaría garantizada por un procesador Cortex-A9 ARM de doble núcleo y tecnología gráfica similar (SGX543) de la mano de Imagination. La memoria RAM se duplicaría a los 512MB, acelerándose a los 1066MHz (el iPhone 4 alcanza actualmente 800MHz). En cuanto a las cámaras, la delantera rondaría los 0.3MP y la posterior no superaría 1MP, aún siendo capaz de grabar imágenes a 720p.

El lanzamiento sigue previsto para el primer trimestre de 2011, rumoreándose con su presentación bien esta semana, bien a comienzos de marzo.

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Plan de sucesión para Steve Jobs

Los principales accionistas de Apple no quieren riesgos. Ante la segunda retirada de Steve Jobs por motivos de salud y sus nefastos efectos en el valor de sus acciones en bolsa, no quieren ver cómo la empresa más brillante del momento se tambalee por culpa de una sola persona y un futuro incierto. Es por eso que esos accionistas han exigido a Apple que defina un plan de sucesión concreto.

Es un asunto delicado, no hace falta decirlo. Los accionistas están pidiendo que desde Cupertino revelen quién se va a sentar en el trono del CEO y tomar las riendas de Apple cuando Steve Jobs se retire definitivamente, cosa que tarde o temprano tendrá que pasar nos guste o no. Y aunque Apple se resista a comentar nada, los accionistas han conseguido que la Institutional Shareholder Services (ISS) apoye esa petición solicitando un informe de ese plan de sucesión que se actualice cada año.

Por parte de Apple no se sabe nada, como es costumbre. Ante la solicitud y el apoyo de la ISS, la compañía va a considerarlo en la próxima reunión de accionistas que tendrá lugar el próximo miércoles 23 de febrero para calmar a la bolsa. Mientras tanto, Tim Cook ejerce como consejero delegado en funciones.

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El Samsung Galaxy Tab no se esta vendiendo lo que se esperaba

Galaxy Tab 400x307 Samsung Galaxy Tab no vende tanto como parecía

Si recordamos los últimos datos aparecidos respecto a las ventas de la Galaxy Tab, las cifras eran prometedoras: 2 millones de unidades vendidas durante sus tres primeros meses de vida. Sí, seguía estando muy lejos de los 7,3 millones de iPads colocados en el mismo periodo de tiempo, pero es que eso es comparar el Barça con el Rel Madrid actual: estaríamos hablando de dos mundos, dos ligas diferentes.

Según los datos desvelados ahora, estos 2 millones finalmente no serían tales.

Por una parte, parece que las cifras de ventas se referían a los llamados “sell in (productos entregados a operadores, distrubuidores y vendedores), en contraposición a los “sell-out” (ventas al consumidor final), que son los que habitualmente se utilizan para contabilizar las estadísticas de ventas.

Por otra parte, la tasa de retorno del producto estaría siendo elevadísima, en torno al 16%, en contraposición al 2% de su rival iPad.

Pantalla del nuevo iPad

pantalla apple ipad 2 panel componente

Los chicos de 9to5mac han colaborado con otra web, iFixYouri, y se han hecho con lo que tiene pinta de ser la pantalla del próximo iPad desde una fábrica en China. Por lo que podemos ver en las fotografías que han publicado el panel es más delgado, tiene un marco más pequeño y es más ligera, sugiriendo un tablet al mismo tiempo más ligero y delgado.

La lástima es que no hayan podido determinar la resolución de ese panel, cosa que “terminaría” con los rumores de si la pantalla tiene los 2048×1536 píxeles o si sigue igual que hasta ahora. Lo único que se sabe por el momento a partir de uno de los números del componente es que la pantalla podría ser fabricada por Phillips con la tecnología H-IPS.

Las imágenes muestran distintos detalles que confirman que el componente no es exactamente igual al del primer iPad.

Vía Applesfera

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